A rápida evolução da Inteligência Artificial (IA) está a transformar radicalmente a realidade laboral, criando desafios e oportunidades sem precedentes.
Organizações e trabalhadores que desejam não apenas sobreviver, mas prosperar neste cenário disruptivo, precisam abraçar uma abordagem proativa e focada no desenvolvimento contínuo. Com base no recente Estudo da Adecco Global Workforce of the Future, identificámos algumas características-chave que desenham uma trajetória para a preparação eficaz para o futuro.
Abraçar a Tecnologia e a Transformação é o epicentro desta revolução tecnológica, ter a capacidade de abraçar e incorporar a tecnologia de forma contínua torna-se crucial. As organizações devem equipar os trabalhadores com ferramentas avançadas, proporcionar orientação especializada e oferecer oportunidades educacionais para garantir que estejam preparados para prosperar durante esta profunda transição. A resistência à mudança não é uma opção viável. À medida que mergulhamos mais profundamente na era da GenAI, a educação torna-se a chave para desbloquear o seu potencial. Ao conscientizar, formar, orientar os colaboradores, e estabelecer políticas que refletem valores fundamentais, podemos garantir uma integração eficaz e responsável desta tecnologia nas esferas laborais com o objetivo de moldar um futuro impulsionado pela GenAI de forma ética e inclusiva.
Num ambiente empresarial cada vez mais dinâmico Aumentar a Mobilidade dos Colaboradores é um trunfo cada vez mais valioso. Os colaboradores devem estar dispostos e capacitados para mudar de funções e, em alguns casos, até mesmo de setores. Esta mobilidade é impulsionada por competências transferíveis, destacando a importância de cultivar uma variedade de competências que transcendam as fronteiras tradicionais do mercado de trabalho. A gestão de carreiras não é um caminho reto, devemos personalizar as carreiras com base nas competências individuais, criar percursos não lineares e promover o desenvolvimento através da colaboração. As organizações e os colaboradores podem não apenas antecipar as carreiras do futuro, mas também moldar ativamente um ambiente profissional mais dinâmico e resiliente. Acredito profundamente que é o momento de repensar o paradigma da gestão de carreiras, adaptando-o a uma realidade onde a versatilidade e a adaptação contínua são as chaves para o sucesso.
Melhorar as Competências e Capacidades é fundamental. Avançamos para uma economia baseada em competências, onde a relevância das soft skills supera a estabilidade do emprego. Neste cenário, os trabalhadores precisam de apoio significativo para desenvolverem as suas competências humanas e técnicas. Programas de formação contínua, mentorias e acesso a recursos educacionais emergem como componentes essenciais para construir uma força de trabalho resiliente e versátil. Abraçar a transição para uma economia baseada em competências é essencial para a sustentabilidade e prosperidade. Os líderes, ao promoverem este tipo de cultura estão a posicionar-se não apenas como agentes de mudança, mas como arquitetos de um futuro económico mais robusto e centrado nas pessoas.
Continuar a Proteger o Bem-Estar dos Colaboradores. Numa era de mudanças rápidas e exigências crescentes, a saúde e o bem-estar dos colaboradores tornam-se uma prioridade inegociável. Uma equipa preparada para o futuro não é apenas aquela equipada com competências técnicas avançadas, mas também é sustentada por colaboradores saudáveis e resilientes. As organizações devem estabelecer políticas e práticas que promovam um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e que valorize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Num mundo empresarial que enfrenta desafios sem precedentes, a verdadeira resiliência organiza-se em torno da inclusão e do respeito pelas pessoas. Ao humanizar as decisões organizacionais, as empresas não apenas superam obstáculos, mas também cultivam um ambiente que prospera na adversidade e se destaca pela sua autenticidade e preocupação com o bem-estar das suas pessoas.
Em resumo, a adaptação eficaz à era da IA não é apenas uma necessidade, mas uma oportunidade para moldar o futuro do trabalho. É imprescindível que todas empresas adotem a AI com forma integrante da sua estratégia empresarial.
Ao abraçar a mudança, fomentar a mobilidade, investir em competências e priorizar o bem-estar, as organizações e os trabalhadores podem não apenas sobreviver, mas destacar-se e prosperar numa nova era de possibilidades.
Por: Alexandra Andrade, Country Manager da Adecco Portugal
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