Industrial & Logística

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Descubra a Visão do Futuro sobre a Logística e cadeias de abastecimento.

• Como lidar com os crescentes desafios que os Gestores de Supply Chain estão a enfrentar e como o Outsourcing de processos pode ajudar a atenuar os desafios da crescente complexidade da Logística.
• Conheça as tendências futuras no sector da logística, incluindo a importância dos investimentos, planos ambientais, sociais e de governação (ESG), e muito mais.
• Descubra como o recurso ao Outsourcing pode ajudar a reduzir custos, adquirir competências e tornar a sua organização mais ágil.
• Uma análise dos principais factores que determinam a fidelização e a forma como as empresas de logística podem evitar elevadas taxas de rotatividade e custos de integração.

O nosso objetivo principal é tornar mais eficientes as operações dos nossos clientes, aumentando a eficácia direta e indireta, com incidência na performance das equipas.

+6M unidades movimentadas por mês
+1.5K colaboradores em Operações de Clientes
+20 Anos de experiência
Projetos Productivity Outsourcing com +10 anos de parceria

Projetos de alcance em setores de relevo: Alimentação – Distribuição – Bens de Consumo – Pharma – Automóvel

Contacte um dos nossos especialistas e saiba como o poderemos ajudar.

Adecco Industrial e Logística desenvolve uma extensa variedade de processos na área de pós-produção, tais como:

• Operações de Inventário
• Equipas de Manutenção
• Operações de embalagem em ambiente Industrial
• Maquinação de peças (no setor Automóvel)
• Pré-montagem de kits (pré-produção) e abastecimento linhas
• Controlo de Qualidade e operações de Reworking
•  Operações auxiliares no setor da Produção e Logística.

Adecco Industrial e Logística está preparada para assumir qualquer processo auxiliar na área de pré-produção, assegurando e melhorando a sua produtividade:

• Cargas e Descargas
• Operações de picking (preparação encomendas)
• Operações de manipulação/ embalamento / Co-packing
• Arrumação de produto em armazém
• Conferencia e separação de produto
• Preparação e controlo de Expedição

  Transformação de custos fixos em variáveis (dependentes do negócio)
  Introdução de tecnologia adaptada ao serviço com pagamento por uso e todo o suporte para o ramp up
  Redução de lead time entre a necessidade e a execução
  Otimização dos processos e da prestação das equipas, com partilha das melhores práticas
  Gestão do serviço por uma equipa experiente e especializada focada na melhoria e retenção de valor
  Cobertura Nacional e internacional
  Flexibilidade face a imprevistos no negócio e a variações de atividade
  Redireccionamento da estrutura fixa do cliente para áreas Core (RH; Payroll; Dto legal; …). Foco no negócio
  Redução da complexidade na Gestão de recursos (humanos e equipamentos)
  Trabalhar com a empresa de maior reputação do seu setor no mercado (estudo MERCO) e que tem um forte sentido de responsabilidade e constante atualização jurídica
  Capacidade de Recrutamento e atração de talento