• Industrial & Logística

    Divisão da Adecco Outsourcing especializada no desenho e gestão global de projetos
    de outsourcing em áreas de produção e supply chain.

O que fazemos

O nosso objetivo principal é tornar mais eficientes as operações dos nossos clientes, bem como proporcionar maior produtividade e a máxima qualidade dos seus processos, tornando-os mais competitivos.

+250.000 manipulações diárias, +2.500 colaboradores, +20 anos de experiência, Projetos Productivity Outsourcing com +9 anos de parceria

Projetos de alcance em setores de relevo: Alimentação – Distribuição – Bens de Consumo – Pharma – Automóvel

Externalização de processos em pré-produção

Adecco Industrial e Logística está preparada para assumir qualquer processo auxiliar na área de pré-produção, assegurando e melhorando a sua produtividade:

  • Processos de descarga e recepção de mercadoria;
  • Processos de preparação de matéria-prima;
  • Processos de intervenção física e química em produtos para produção;
  • Processos de manipulação e pré-montagem de elementos necessários para a posterior produção;
  • Abastecimento de linhas de produção e gestão de stocks.

Externalização de processos em pós-produção

Adecco Industrial e Logística desenvolve uma extensa variedade de processos na área de pós-produção, tais como:

  • Processos de manipulação de produto acabado, nomeadamente co-packing, etiquetagem, expositores, entre outras;
  • Processos de embalagem, blister, retratilados, quer em plástico, cartão ou outros materiais;
  • Processos de preparação e classificação de produtos destinados ao cliente final;
  • Processos de colocação de produto acabado nas instalações do cliente final;
  • Processos de inspecção, conferência e retrabalhos sobre produto acabado;
  • Processos de preparação e carga de produtos em função dos parâmetros do cliente;
  • Processos de inventário em stock e ponto de venda.

O que nos diferencia

  Medição e controlo de custos.
  Metodologia Adecco Outsourcing para melhoria de produtividade e optimização de processos.
  Direção Operacional e área de inovação e desenvolvimento.
  Tecnologia aplicada ao serviço (TAPE).
  Modelos de flexibilidade de custos.
  Visão 360º no desenho e implementação do serviço.
  Planos de formação ajustados às necessidades operacionais.
  Departamento de Engenharia Ibérica especialista em métodos e tempos.